裕通控股集团
10月28日、29日,裕通控股集团2017年第三季度经营分析会于集团总部召开。张钦洲董事长、张东侠总裁、张东锐副总裁、集团及各下属公司、各职能部门主要负责人参加了会议。会议由张东侠总裁主持,会上,各单位汇报了今年前三季度的经营、管理目标、重点工作的完成情况等,对照目标,查找问题,提出措施,同时对如何完成年度目标进行了分析讨论。张钦洲董事长代表董事会做了点评发言,对各单位经营与管理提出指导意见,强调管理的责任感、使命感和前瞻性思维,提出“思路决定出路”,管理者不能有老化的思想,必须与时俱进,敢于开拓创新,紧跟时代发展的步伐,才能切实地为企业创造效益,才能提升个人的专业水平。
季度经营分析会是集团年度重要会议之一,是上下级就经营问题进行相互了解、相互沟通、统一思想、提高经验,调整管理思维、方式的交流会。2017年已走过四分之三,各下属公司交出前三个季度的成绩单,有突破的,也有与目标存在差距的。如何在第四季度补足差距和推进工作?如何让集团各项产业稳健发展?是接下来的重任。
企业的发展离不开治理和创新。一个好的管理体系囊括了方方面面的内容,不仅可以使企业创造效益,同时可以使员工们也在潜移默化中把自身的专业招牌擦亮。世界之大、变化之快,创新能力才是永久的竞争力,创新不仅是国家发展的第一动力,更是企业健康发展的动力,企业的管理最终归结到创新与学习上,需要管理者自己具备创新型思维和战略把控能力,要干一行、钻一行,苦干实干,立足岗位、扎实工作,用新时代的创新思想指导新实践。
十九大会后各部委成员面对中外记者进行述职、答记者问的形式值得企业借鉴和学习,企业中的每个岗位也应该有自己的述职。除了学习管理形式,对十九大提出的一系列新的重要思想、重要观点、重大判断、重大举措,紧密关注也很重要,政治生态与企业发展息息相关,管理者结合企业发展的实际,领会十九大的精神实质,深入理解把握历史新变革、步入新时代、历史新使命、战略新安排、发展新举措等方面的内容,企业的经营与管理只有做到 “先行一步、高人一筹”,才能充当时代先行的“排头兵”,才能不被时代淘汰。
员工的工作态度直接关系着企业的发展。员工是企业的组成部分,就像人体的细胞一样,如果每一个细胞都有阳光的心态,积极的工作态度,乐于奉献的精神,开拓创新的勇气,企业就有了正能量的基石。培养一批自律、严谨、有责任感、有坚守岗位定力的员工是整个企业的正能量。
企业的良好运作,不仅仅需要个体的正能量,更需要合理的规划、有效的管理机制,来保证个体运行的有效性和企业的整体秩序。员工个体拥有正能量,企业所营造的积极健康的氛围、完善的制度、先进的管理方法,如此良性循环,积极因素越来越多,企业内部团结一心、凝聚力量、创新增效,实现企业与员工的双赢。
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